Mentre dorms, la intel·ligència artificial (IA) continua perfeccionant les seves capacitats. Et negaries a potenciar les teves només perquè tens pors o barreres mentals? Aquesta reflexió va ser el fil conductor de la intervenció de l’expert Fernando de la Rosa en el cicle DisruptIA de Sabadell Forum, organitzat per l’equip d’Intel·ligència Artificial i Dades.

Segons el creador del blog Titonet, la IA no s’hauria de veure com una eina més, sinó com una capacitat que transforma la manera com pensem i que estableix noves lògiques a través de la interacció amb la tecnologia. Aquesta visió convida a repensar el paper de la IA, no només com a suport tècnic, sinó com un catalitzador de canvi cognitiu i cultural dins les organitzacions.


Trencar pors per avançar

Un dels missatges principals de De la Rosa va ser la necessitat de superar pors —com la idea que la IA pot acabar amb les nostres feines— i altres barreres mentals que frenen la seva adopció. “No es tracta de saber programar, sinó de replantejar la manera com enfoquem els problemes”, va destacar. La clau és entendre que la IA no substitueix, sinó que amplia les nostres capacitats, i que utilitzar-la requereix una mentalitat oberta, basada en l’experimentació, el diàleg i la lògica adaptable.

 

TDH: una regla senzilla per aplicar la IA

Per facilitar la integració de la IA a les empreses, De la Rosa proposa una regla senzilla però molt pràctica: TDH, que correspon a Tasques, Dades i Eines (en castellà, “herramientas”). Primer, identificar quines tasques es volen millorar; després, recollir i estructurar les dades necessàries; finalment, escollir l’eina més adequada. Seguint aquest ordre s’evita caure en l’error d’adoptar tecnologia sense un objectiu clar.

 

Com s’està utilitzant l’IA realment?

De la Rosa va compartir els resultats d’un estudi realitzat a més de 5.000 professionals sobre l’ús de la IA:

  • Només un 4 % l’utilitza de manera intensiva i transversal en el dia a dia.
  • Un 20 % l’ha provat en tasques concretes, com generar textos o analitzar dades.
  • El 76 % restant encara no l’ha incorporat de manera significativa, sobretot per desconeixement, falta de formació o por al canvi.

Aquests resultats evidencien que el repte no és només tecnològic, sinó també cultural i formatiu. La tecnologia avança ràpidament, i és necessari que les persones i les organitzacions s’adaptin.


Pensar diferent, però amb sentit crític

De la Rosa també va advertir sobre una característica dels models actuals: ofereixen respostes fins i tot quan no tenen certesa. “La IA busca satisfer l’usuari, encara que això impliqui inventar una resposta plausible”, va explicar. Per això és fonamental mantenir una actitud crítica i validar la informació que proporciona.

 

Conclusió: una nova manera de pensar per a una nova era

En resum, la intervenció de Fernando de la Rosa transmet un missatge clar: la intel·ligència artificial no és només una qüestió de software, sinó una nova manera de pensar. Incorporar-la implica aprendre a interactuar amb la tecnologia i integrar noves lògiques en la presa de decisions. En un entorn en constant canvi, desenvolupar aquesta capacitat pot marcar la diferència entre adaptar-se o quedar-se enrere.