La transformació digital ens ofereix moltíssimes oportunitats, però també comporta riscos cada vegada més complexos. En aquest context, la ciberresiliència es presenta com un element estratègic imprescindible: no només protegeix davant d’atacs, sinó que assegura que les organitzacions puguin adaptar-se i continuar operant fins i tot davant de fallades tecnològiques o ciberamenaces.
Sota aquesta premissa, Artículo14 va organitzar una taula rodona en col·laboració amb Banc Sabadell, amb la participació de dones líders en ciberseguretat i resiliència digital. La trobada va comptar amb la participació de:
- Marta Fernández, directora de Ciberseguretat de NTT DATA.
- Esther Torres, directora de Desenvolupament de Negoci de TRC.
- Victoria Climent, directora de Govern, Risk IT i Continuïtat de Negoci a Banc Sabadell.
De l’enfocament defensiu a la resiliència estratègica
Durant la conversa, es va explicar que la ciberseguretat tradicional, centrada únicament a prevenir atacs, ja no és suficient. La ciberresiliència exigeix planificar per a l’imprevist, anticipar possibles incidents i garantir que les empreses puguin recuperar-se ràpidament, minimitzant l’impacte en clients i operacions.
En aquest sentit, Victoria Climent va compartir exemples pràctics implementats al banc, destacant que la preparació tecnològica i humana ha d’anar de la mà. Els pilars fonamentals per aconseguir-ho són:
- Formació contínua: Preparació de tots els implicats en situacions de contingència.
- Col·laboració externa: Reforç de la relació amb proveïdors essencials.
- Compromís compartit: Coordinació entre governs i negocis per assegurar l’operativa davant crisis climàtiques, tecnològiques o ciberatacs.
Equips diversos i preparats davant els reptes digitals
Al llarg de la xerrada, es va destacar la importància del factor humà. La diversitat en els equips de tecnologia i ciberseguretat no només amplia la perspectiva davant reptes complexos, sinó que també enforteix la innovació i la presa de decisions. En aquest context, impulsar el lideratge femení resulta clau per construir organitzacions més sòlides i adaptables davant d’un panorama digital canviant.
Tal com assenyala Victoria, la resiliència no és només una qüestió tècnica, sinó també de lideratge i cultura: un lideratge integrador que impulsa la col·laboració, prioritza amb criteri i converteix l’esforç col·lectiu en una fortalesa real per a Banc Sabadell.
